全屋定製(zhì)與(yǔ)互聯網家裝激烈博弈 贏用戶體驗和運(yùn)
發(fā)布時間:2019-03-04
家裝要素組織形(xíng)式(shì)是我四(sì)年來在(zài)對全屋(wū)定製、家居電商、家裝電商以及(jí)互聯網泛家裝發展研究(jiū)基礎上提出的一個新概念,它(tā)不但能夠讓我們從行業發展的曆(lì)史過程來(lái)認識和研究我們正(zhèng)在經曆的互聯網化發展,而且更重要的是(shì)建立(lì)起一個貫穿行業發展(zhǎn)曆(lì)史的理論框架,能夠讓我們更好地從行業(yè)發展演化(huà)的邏輯中,探測未(wèi)來行業發展的方向。 定製家(jiā)居的發展源於家裝 未來將趨向何(hé)方?近幾年來,定製,特別是全屋定製成為行業發展中的一大熱點,定製企業成批IPO上市也成為行業發(fā)展的一大亮(liàng)點。 在行業整(zhěng)體發展比較緩慢的大形勢下,定製家居(jū)的發展勢頭迅(xùn)猛,贏得了行(háng)業內(nèi)外更多(duō)的關注。定製家居企業(yè)也紛(fēn)紛從原來(lái)的櫥櫃定製或衣櫃定製,開(kāi)始向全屋定製發展。 全屋定製為什麽發展迅速?其本(běn)質的發展動力是(shì)什(shí)麽?全屋(wū)定製是否(fǒu)果真向人們所說的那樣(yàng)前景一片光明呢? 全屋定製的發(fā)展源於家裝。我們所熟(shú)悉的全屋定製一般包括了櫥櫃、衣櫃和木(mù)門。 我們前麵討論過家裝各(gè)品類發展(zhǎn)的過程(chéng)。目前的定(dìng)製家居經曆了(le)這樣的發展(zhǎn)過程:首先是從現場(chǎng)製(zhì)作發展為家裝公(gōng)司的後場生產現場安裝;然後(hòu)再發展到品牌商對單品類定製家(jiā)居的運營;再後來是多品類定製家居的品牌運(yùn)營;最後就到了全屋定製的品牌運營。 所以我們看到兩個(gè)比較奇怪的現象:一是定(dìng)製家居雖然多(duō)是木作,但卻被歸為(wéi)建材;二(èr)是由定製發(fā)展到(dào)全屋定製,家具(jù)也就被拉進來了。此時的定製是建材還是家(jiā)具呢?渾然已經說不清了。 這個(gè)說(shuō)不清,或許也是對我(wǒ)們當前品類劃分的一種批判(pàn)。對(duì)家裝消費者來說,定製(zhì)衣櫃是家具嗎? 或許,我們從家裝消費者的角度看問(wèn)題,可能更加能夠認識清楚一些我們行業(yè)自以為是的一些個問題。 家裝消費(fèi)需(xū)求和空間利用要求促使全屋定(dìng)製發展火熱全屋定製的發展,是(shì)由家裝消(xiāo)費者的需求邏輯所驅(qū)動的(de)。我們應該時刻牢記:家裝消費者(zhě)隻有一個基本的需求,這就是裝修一個新家,而且這個新家中必須有全套的家具,並且這個全(quán)套的(de)家具必須與整體裝修(xiū)風格相匹配。 如是,我們可能很容易理解為什麽全屋(wū)定製這幾年突然火起來(lái)的最重(chóng)要(yào)的原因了。 定製(zhì)家居發展的另一個主要原(yuán)因,可能(néng)是因為這些年來房價年年上漲,於(yú)是房屋空間的利用也越來越重要。充分利用房屋的每一寸(cùn)空間,不僅僅增加更多收納功能,而且能夠使得整體房屋裝修設計渾然一體,這是全屋(wū)定製才能夠做到的。 個性化定製在(zài)全屋定製中難以實施 標準化定製(zhì)才是未來王道談到定製,我(wǒ)們不免會想起個性化的概念。問題是:定(dìng)製等於個性化(huà)嗎?家(jiā)裝消費者的定製需求屬於個性化需求嗎(ma)? 這是兩個極容易被混淆的概念,甚至是兩個被人有意(yì)混淆的概念。關於定製與個性化的(de)問題,我們可能需要一些討論(lùn)。 首先,定製與個性化都意味著個體消費產品的不(bú)同(tóng)。但關鍵問題是:什麽的(de)不同? 作為家居定製,其實質(zhì)是尺寸大小的不同;而我們通常所說(shuō)的消(xiāo)費個性化需求,是對產品的設計風格、產品功(gōng)能、檔次以及所使用材料等等的不同。如果我們做了以上的區分,我們就可能有(yǒu)個性化定製與(yǔ)標準(zhǔn)化定製之分。 也就是說,定製(zhì)與個性化是完(wán)全不同的概念,兩者之間是可以疊加使用的。定製可以是標準化的(de),也可以是(shì)個性化的。其次,個性化定製會是未來的發展趨勢嗎? 現在不在少數的人都在鼓吹個性化定製的發展趨勢,認為(wéi)隻要有了柔性化生產的所謂工業4.0技術,個性(xìng)化的定製生產就不存在問題了。於是乎(hū),滿大街都是個性化(huà)定製了,都是C2M了。 這些鼓吹個性化定製的人可能沒有看到一(yī)點,這(zhè)就是C2M個性化定製的關鍵其(qí)實不(bú)在所謂(wèi)的工業4.0技術,而在(zài)提(tí)供(gòng)整個個性化(huà)產品和服務的供應鏈體係。比如說,任何一家定製企業所提供的定製產品的材料一定是(shì)有限的,其設計風格也是(shì)有限的,定製產品的數量也是有(yǒu)限(xiàn)的,甚至(zhì)大(dà)多(duō)數定製產品的尺寸都是(shì)模數化的。這樣做的目(mù)的,就是在優化定製(zhì)產品和服務的供應鏈體係,降低運營成本,提高運營效率,從而提升(shēng)市場競爭力。 於(yú)是我們看到一個非常有趣的現象:在其他行業大談特談(tán)個性化定製的同時,我們行業(yè)卻力圖從個性化定製的低效率(lǜ)束縛中擺脫出來,努力(lì)實現標準化定製。 探討:互聯(lián)網整裝和全屋定(dìng)製之間的關係最近互聯網整(zhěng)裝比較熱。所以(yǐ)我們談談互聯網整裝與全屋定製之間的關係(xì)。互聯網整裝的發展來自於互聯(lián)網家裝(zhuāng),一種為家(jiā)裝消費者提供整體家(jiā)裝解決方案的家(jiā)裝要素的組織形式。互聯網整裝是互聯網(wǎng)家裝的一個自然延(yán)伸:從基礎裝修發展到了包含軟裝在內的整體裝修。這個自然延伸,卻是互聯網家裝把全(quán)屋定製的生意囊為己有。 我們曾經(jīng)多次談到了互聯網家裝與全屋定(dìng)製之間的博(bó)弈問題。互聯網家裝與全屋定製都(dōu)是由家裝消費者的(de)基(jī)本需求所決(jué)定,所以說由(yóu)互聯網家裝發展為互聯網整裝是必然(rán)趨勢,而由全屋定製發展為整裝似乎也是(shì)必然趨勢。於是,互聯網家裝與全屋定製必然有一場(chǎng)好鬥。 這場競爭的實質,則是家裝要素(sù)的有效組(zǔ)織:究(jiū)竟誰更加能夠有效地(dì)組(zǔ)織起各類家裝(zhuāng)要素?誰能夠提供更好的用戶(hù)體驗?誰又能夠獲取更高的運營效率(lǜ)?“更好的用(yòng)戶體驗和更高的(de)運營效率”,是我們衡(héng)量家裝要(yào)素(sù)有效組織形式(shì)的關鍵(jiàn)指標。 全屋定(dìng)製在未來發展過程中將會遇到(dào)的方向問題 第一(yī)個問題是:全(quán)屋定製一定(dìng)要向整裝發展嗎?我們(men)說過,全屋定製(zhì)也好,整裝(zhuāng)也罷,促(cù)進其發展的內在動力,就是家(jiā)裝消費者的(de)需求邏輯。也就是說,行業的發展和企業的發展,都會圍(wéi)繞(rào)家裝要素的有效組織形式這個基本(běn)邏輯來發展(zhǎn),而全屋定製是整裝的一個子集,是整裝發展過程中的一個階段性產物,所以全屋定製(zhì)發展的結果必定是整裝(zhuāng)。 判斷全(quán)屋定製向整(zhěng)裝發展的另一個邏輯依據是:與互聯網(wǎng)家裝或整裝相比,全屋定製是在家裝消費(fèi)流量的下(xià)遊。如果(guǒ)全屋定製要獲得(dé)足(zú)夠的消費流量,就需(xū)要進化到整裝的服務形式。這一點,我們從“設計主導權”的概念來看可能(néng)更加清楚:當互聯網家裝或整裝企業運用手中的“設計主導權”來完成家裝的(de)整裝(zhuāng)設計時,全屋定製也就包含其中了。 所以說,除了極個別的企業外,絕大多(duō)數的全屋定製(zhì)企業(yè)最終都可能會(huì)選擇項整裝業務發展。關於這一(yī)點,我們在一年多前(qián)提出來時,可能(néng)還沒有(yǒu)多少人認可。但是現在我們卻發現越來越多的定製企業開始涉足裝修業務了。 第二個問題是:全屋定製向整裝發(fā)展,各有哪些優勢和劣勢?也就是說:全屋定製企業(yè)有可能成為一個整裝服務的企業嗎?定製企業(yè)轉為整裝業務,有優勢也有劣勢。 優勢是家裝(zhuāng)業(yè)務中最難的部分,就是定製產品的服務。當前互聯網家裝難以迅速展開的一個重要原(yuán)因,是互聯網家(jiā)裝的供(gòng)應鏈(liàn)尚未(wèi)健全(quán),而其中最關鍵(jiàn)的(de),卻又是(shì)定製產品的服務(wù)供應鏈沒(méi)有完善。依靠自身完善的服務(wù)供應鏈以(yǐ)及優良的服務品質,以及定(dìng)製產品的生產能力,全屋定製企業在整裝發展的博弈中卻是有其獨到的優勢(shì)。 劣勢是(shì)家裝畢(bì)竟與(yǔ)家(jiā)居定製服(fú)務不(bú)同,涉及更多的工種和施工服(fú)務環節。特別對於已成(chéng)規模的(de)全屋定製企業(yè)來說(shuō),這個業務的轉變不隻是增加一個事業部或是增加(jiā)一項業務那麽(me)簡單,而是整個企業組織的一場組織變革。涉及到企業組織變革的事,我們有充分的理由把難度想得更多一些。 事實上,由定製(zhì)家居到全(quán)屋定製,再到(dào)整裝服務,定製企業的發(fā)展邏輯和發展軌跡,可能(néng)能夠比較好地說明了我們泛家裝行業沿著“家裝要(yào)素有效組織”這個基本(běn)邏輯發展的概況。
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