當下，隨著（zhe）定製化的熱潮，進入衣櫃行（háng）業的企（qǐ）業越來越多。但眼下衣櫃市場品牌眾多，競爭激烈，加上消費市場較為低迷，大企（qǐ）業（yè）都卷入了倒閉潮，中小企業想要成功搶占市場更非易（yì）事。對此，有業內人士指（zhǐ）出，企業（yè）走（zǒu）差異（yì）化經營路線（xiàn）或能帶活市場。 家（jiā）居（jū）賣場（chǎng）相對性（xìng）過剩近一兩年，全國各地的家（jiā）居賣場數量不（bú）斷增加，其中進駐的品牌連鎖店占大（dà）部分。這些賣場為了吸（xī）引更多的品牌店入駐（zhù），在店麵麵積上下功夫，店麵（miàn）的設計、產（chǎn）品陳列也高端了不（bú）少。可現實一邊是賣場過剩說，一（yī）邊是持（chí）續增長的賣場數（shù）量，這該怎麽看（kàn）?業內人士表示，所謂的賣場過剩（shèng）隻是相對性過剩。“就整體而言，家具市（shì）場（chǎng）仍需一些有品牌的大賣場（chǎng）。”賣場過剩隻是表象的說法，“隻是從業人員覺得賣場多了，分羹了而已，遠（yuǎn）沒有到頂一說。”業內人士認（rèn）為，總的消費需（xū）求其實每年整體是上升的，總量是擴大的，既然有增量必然就有賣場的新擴和新增。 另外，隨著消費者對賣場的硬件、軟件以及產品的檔次知名度上的更高要求，這也在一定程度上促進了新賣（mài）場（chǎng）的入市（shì）。尤其在如今大形勢（shì）不（bú）好的情況下，有家具品牌收（shōu）縮（suō），有家具賣場也會進（jìn）行調整，剛（gāng）好就給了這些有意擴張的企業機會（huì）。作為賣場新軍，與大品（pǐn）牌相比，小賣場們也（yě）根據各自的消費群（qún），走出（chū）了特色（sè）經營之路。 積極配合賣場 走特色（sè）經營之路身為家居賣場的重要組成部分，衣櫃等家居企業也應積極配合賣（mài）場，走特色經營之（zhī）路，來吸引消費者的（de）注意。的（de）確，當下（xià），衣櫃行業發展相對平緩，產品同質化、營銷促銷活（huó）動的（de）雷同，市場的供過於求、設計創新不足等問（wèn）題一直備受消費（fèi）者詬病。同時，也使得消費者對部分衣櫃產（chǎn）品失去信心（xīn），對某些（xiē）企業的期望更（gèng）是降低了不少。 在這一嚴（yán）峻形勢下，特色化經營迫在眉睫。“特色化”一直是衣櫃企業發展道（dào）路（lù）上常提及的問（wèn）題，前些年，衣櫃行業發展（zhǎn）速度較快，“特色化”很少被（bèi）業內人士提及，但隨（suí）著近兩（liǎng）年年衣櫃行業發展速（sù）度放緩（huǎn），企業經營走“特色（sè）化”道路就成為了必（bì）然的選擇，因為隻有（yǒu）這樣，在市（shì）場同質化嚴重（chóng）的今天，衣櫃企業才能走的更好更遠。