隨著新生衣櫃品牌不（bú）斷冒出（chū），衣櫃市（shì）場競（jìng）爭日趨激烈（liè）。從客觀層麵來看，新老品牌在市（shì）場發展（zhǎn）各存優勢，但不能否認，新老（lǎo）衣櫃品牌還存在一層亦敵亦友的關係。在（zài）新老品牌共存的衣櫃市場，兩者交鋒會有何結果?麵對多層市場競爭壓力，新老衣櫃品牌又該如何互利共贏? 作為衣（yī）櫃老品牌，在（zài）一定程度上已經積累了不少的“人氣”，是一（yī）個新（xīn）銳品牌在初始階段所沒有的優勢。在此基礎之上（shàng），新銳品牌（pái）趕超老品牌還是有一定難度的。但從新銳衣櫃品牌的角度考慮，消費者天（tiān）生對（duì）新生事物會（huì）產（chǎn）生好奇感，所以，新生衣櫃品牌從一誕生就帶有消費（fèi）者“嚐鮮”優勢。但最終能夠打敗老品牌，關鍵還看後續的產品質量以及產品服務。 保住競爭激（jī）烈（liè）期的消費者 主動尋求（qiú）突破和（hé）創新是第一要務麵對老品牌擁有眾（zhòng）多（duō）支持者的事實（shí），新銳品牌必（bì）須看清形勢，製定更為具體的銷售方案，生產更具誘惑（huò）力的產品，才能從老品牌手（shǒu）裏搶得客戶源（yuán）。而老品牌若想抵製新品牌的強行壓製就必須尋得（dé）突破，才能保住在競爭激（jī）烈時（shí）期僅存的消費者，簡而言之，無論新老衣櫃品牌，都必須（xū）先主動（dòng）尋求（qiú）突破和創新，才能優（yōu）先（xiān）搶占市場資源。 個性化（huà）需求和網絡社會特點 使衣（yī）櫃新品牌展現（xiàn）出（chū）強勁生命力相對衣櫃老品牌來說，新（xīn）銳品牌的產品設（shè）計更具創新思維（wéi），對80、90後來說，新銳（ruì）品牌更能獲得其青睞，因為這些新銳品（pǐn）牌（pái）往往抓住了80、90後客戶的消費痛點，滿足了其（qí）個性化的需求。 在營銷方式上，新品牌更傾向網絡營銷，這適應了網絡（luò）社會的發展特點（diǎn），滿足（zú）了消費者網絡購物的生活需求，更（gèng）簡單，更快捷。 如此看來（lái），雖然新品牌的成立需要有足夠的資金和強大的技術支持，但是麵對如今尚存在（zài）巨大發展空間的衣櫃市場，新品牌還是擁有（yǒu）強大的發（fā）展生命力的。 新老衣櫃（guì）品牌應相互借鑒、與時俱進 方能長存於（yú）市老（lǎo）品牌門店體驗的方式對顧客（kè）來說是（shì）有一定的（de）吸引力的。特別是目前網絡營銷假冒偽劣盛行的情況之下，線下購買更是消費者消費的首選。縱觀新老品牌生產銷售的優缺點，相（xiàng）互（hù）借（jiè）鑒將成為必然趨勢（shì）。新（xīn）品牌隻有學習老品牌（pái）的生（shēng）產（chǎn）模式（shì），提高（gāo）生產水平，推（tuī）動線下經營，才能（néng）真正留住客戶。而老品牌也隻（zhī）有學習（xí）新品牌敢於創新的精神才（cái）能不被不斷（duàn）進步的市場所淘汰（tài）。 隨（suí）著衣櫃市場的不（bú）斷（duàn）成熟，新銳衣櫃品牌（pái）不斷崛起，極大地（dì）衝擊了老品牌的市場（chǎng）占有率，致使老品牌地位岌岌可危。那（nà）麽新銳品牌打敗老品牌的幾率有多少（shǎo）呢?最後的結（jié）果到底是新（xīn）銳品牌的嚴厲壓製還是老品牌的強勢逆襲? 不管如何，衣櫃（guì）品（pǐn）牌的更換交替，一定程度上（shàng）為行業的（de）發展注入了新的動力，推動了（le）行業的健康發展。總之，隨著時代發展，無論新老品牌都需與時俱進，方能長存（cún）於市。時代在發展，總會更替掉那些不被社會和人類認可和接受（shòu）的事物。同樣，想要（yào）企業所生產的衣櫃產品被消費群體大幅使用，與時俱進的做好創新和（hé）改變非常必要。