隨著80後、90後這批新（xīn）生軍逐漸踏入社（shè）會，掀起了一股股創業（yè）新風潮，而進（jìn）軍家居建材行業的後起之秀也越來越多，這（zhè）讓衣櫃加盟店的數量不斷（duàn）攀升（shēng）。很（hěn）多的創業者都知道，在市場上（shàng），無論是什麽行業，隻要是數量多，那麽就不好創業，當然（rán），這個方麵對於衣櫃加盟店的創業者來說也是不（bú）例外的（de）。下麵就為您總結了幾點提升這個行業的（de）競爭力。 一、衣櫃加盟店的（de）保持信息傳遞的暢通 門企廠商間要保持信息傳遞的暢通。衣櫃企業可通過信息手段（duàn）將整個產（chǎn）業鏈進行優化整合，實現數據的對接。使采購（gòu）、生產（chǎn）、倉儲、物流、配送全部由IT係統相互聯通，信（xìn）息（xī）在這個流暢的（de）供（gòng）應鏈裏得以快速流（liú）轉，提高整個銷售鏈的反應速度，讓信息能夠在第一（yī）時間抵（dǐ）達下（xià）一（yī）接洽口，為（wéi）係統的（de）高效運轉提供了保（bǎo）障。 二、衣櫃（guì）加盟店的快速的訂單反應與處理能力 衣櫃企業要堅持以訂單為核心的管理意識，通過分（fèn）解訂單（dān）執行過程中的環節，執行標準高效的訂單處理（lǐ）流程，利用IT手（shǒu）段與唯一生產協調係（xì）統（tǒng）實現整合，形成相對公開訂（dìng）單處理係統，以此來（lái）實（shí）現真正意義上的快速反應，高效贏利。 三、衣櫃加盟店的建立先進的（de）物流係統 無論（lùn）線下銷售還是線上銷售，所有商品都實（shí）行（háng）中心倉配送（sòng）的方式。根據對互聯網消費的調查，一個星期（qī）的送貨周期是（shì）合理的接收範圍，而以中心倉為基點貨物一（yī）般在3天內就可以送（sòng）達。衣櫃企業建（jiàn）立一（yī）個中心倉為基點的物流模式或是提升效率的方法。 此外，對於衣櫃加盟店的創業者來說，在經營這個項目的時候，還要正確的處理自身和代理商的關係，應為隻（zhī）有這樣，才能讓您和代理商達成共贏的效（xiào）果（guǒ）。