經濟新常態下（xià），我國經濟從高利潤時（shí）代進入（rù）微利時代已是不爭的事實，作為國民經濟（jì）中的重要組（zǔ）成部分，衣櫃行業也受到了極大的影響。近幾年，衣櫃行業（yè）的利潤相比過（guò）去已經（jīng）有了特別（bié）明顯的縮水，“不促不銷”困境和“價格戰”讓衣櫃銷售（shòu）利潤進一步被壓縮。走進微利時代、迎來買方市場已經是不可逆轉的事實。那麽，在當今形勢之下，衣櫃企業要想（xiǎng）謀求長遠（yuǎn）的生存與發展，該（gāi）如何把握微利時代？ 微利時代到來並非無跡可尋（xún） 微利時代的到來（lái）並非無跡可尋，自從我國經濟進入飛速發展的（de）快車道，衣櫃行業也是遍地開花，神州大地上各（gè）大衣櫃企業、各類衣櫃產品層（céng）出不窮（qióng），豐富的產品資源以及同質化嚴重的市場形勢導致賣方市場的優勢銳減，這便讓衣櫃企業（yè）對利潤的把控（kòng）力逐漸減弱，而消費者則慢慢掌控主動權（quán），並隨著買方市場的到來，微利趨勢逐漸深入。 從近幾年（nián）的發（fā）展趨勢我們不難看出，衣櫃利潤（rùn）減少已經成（chéng）為不（bú）爭的（de）事實。隨著原（yuán）材料價格的不（bú）斷上漲和市場競爭的日益白熱化，許多衣櫃廠商已經陷入了（le）“不促不銷”的（de）尷尬境地。企業和商家（jiā）迫於生存的壓力（lì），隻能靠著不斷地降價促銷來維持銷量的增長，也使得本（běn）來就處在（zài）變革期的衣櫃市場變得更加（jiā）混亂。 衣櫃企業如何把握微（wēi）利時代？ 表麵（miàn）上看，微（wēi）利時代意味著較低的利潤，自然為衣櫃企業（yè）所不（bú）喜和被消費者歡迎，但是從深一層看，微利趨（qū）勢更（gèng）像是對衣櫃企業的一次考驗，便如發展過程中的瓶頸期，一旦翻越（yuè）則受（shòu）益無窮。近年來衣櫃行業快速但不穩定的發展導致了同質化嚴重、秩序不規範的市（shì）場形勢，微利時代到來正是一個警醒，要求衣櫃企業穩定雄心，走科（kē）學、優質的發展之（zhī）路。 而在這條路上，消費者便是指路明燈。首先、衣櫃企業要了解消費者的（de）真正需求，即消費（fèi）者追求（qiú）微利，但是更加（jiā）看重衣櫃產品的質量（liàng）、性能、技術以及服務;其次、衣櫃企業要清楚自身的不足，即創新性不（bú）足、同質化嚴重、更新換代不夠、競爭力（lì）不突（tū）出等;最後（hòu）、衣櫃企業就要針對自身不足進行改進、針對消（xiāo）費者需求進行營銷，即改（gǎi）進生產工藝（yì）、降低成本，保證質量、滿足消費者基本需求，開發新品、維持更新換代速度，培養人才、培養突出競爭力等。 對衣櫃企業而言，所謂微利是相對曾經的暴利來說的。衣櫃（guì）企業要想從國內市場"一窩蜂"降價大戰中脫（tuō）穎而出（chū），還需改進自（zì）身不足，針對消（xiāo）費者需求，以自身之優勢滿足消費者需求，這樣才能在微利時代（dài）贏得（dé）一條市（shì）場出路。