現如今，互聯網對各行各（gè）業造成衝（chōng）擊已經成為不（bú）爭的事實（shí）。既然是（shì）時代發（fā）展大勢，衣櫃企業善用（yòng）互聯網勢在必行。不過（guò），值得注意的是，在運用互聯網之前，正確認識它是（shì）關鍵。另外，在緊跟時代潮流的同時，衣櫃加盟企業（yè）找準自身的核心優勢也（yě）至關重要。 正確認識互聯網 隨著互聯網在（zài）人們生活（huó）中的應用越來越廣，人們的消費理念也隨之在改變，應對市場的改變，物流的發展速度非（fēi）常迅猛，網購成為大眾化的一種消費方式。互聯網來勢洶洶，對衣櫃等傳統製造企業造成了一定的（de）衝（chōng）擊。在此形勢下，越來越多的衣櫃企業（yè）走上（shàng）了（le）互聯網轉型之路。 而對於互聯網（wǎng）的分析（xī），不少業內人士表示（shì）：“互聯網它僅僅（jǐn）隻是一個工具，僅僅隻是一種思維方式，而（ér）更多的是（shì）你要（yào）以用戶的體係，站在用戶消費（fèi）的價值（zhí）上，站在（zài）你（nǐ）產業鏈的（de）流程上，你能夠幫助這個產業鏈提供什麽樣的價值”。未（wèi）來的互聯網思維運用到市場，它最終連接的是“服務”二字。衣櫃企業如何提供更多的服（fú）務，才能讓（ràng）消費者買單。在“互聯網+”的大背景下，衣櫃企（qǐ）業要從產品思維向產業（yè）思維轉變，發揚“工匠精神”，提升產品品質，注重客戶體驗，優化（huà）產業結構，以互聯網思維創新營銷手段（duàn），加快企業轉型升級（jí）。正確看待企業的發展，不要盲目的跟隨（suí），盡可能的尋找適合自己企業本身的模（mó）式。 奉行“新木（mù）桶理論” 過去（qù）的（de）木（mù）桶理論（lùn）叫短板效應，今天的（de）“新木桶理論”，是（shì）要你努力把最長的（de）板子（zǐ）找出來，把它（tā）做到極（jí）致（zhì）。在當（dāng）今激烈競爭的（de）環境下，一個企業要想（xiǎng）去彌補短板，速度、人員（yuán）、資源的配置（zhì）是遠遠來不及的。努力把最長的那快板子找出來，把它（tā）做到極致才是“新木桶理論”的核（hé）心。換言之“新木桶理論”隻做企業的核（hé）心板塊，比如把研發（fā）產品品質做到極致。 衣櫃企業要把核心的DNA找（zhǎo）到，把基因做到極致。業內人士分析，未來中國衣櫃行業一定會是工廠製（zhì）造（zào），企業做好品質，經銷商做（zuò）好服務，把經營利潤轉化為服務利（lì）潤。總而（ér）言之，在當今社會，衣櫃企（qǐ）業想取得勝利，必須要學會運用互聯（lián）網，互聯網上信息可以快速傳播，海量（liàng）的（de）信息資源，要是（shì）不去運用的話豈不是浪費。當然，不能正確認識互聯網，盲目跟隨也會被傷。