當下，如何更大範圍的（de）搶占更多的市場份額成為大多數衣櫃加盟企業積極探索的課（kè）題。不可否認，衣（yī）櫃市場前景廣闊，但是市場競爭也愈（yù）發激烈。在此背景下（xià），走好每一（yī）步，確保自身實現可持續（xù）發展尤（yóu）為關鍵。 產品與營銷齊步走（zǒu） 衣櫃企業求發展，必須實現產品與營銷齊（qí）步走，即內外並重。重視內在，就是說衣櫃企業要重視產品質量（liàng），創新生產工藝，保證衣櫃產品的優質是（shì）衣櫃企業（yè）發（fā）展（zhǎn）的基礎;重視外在，就是說衣櫃（guì）企業（yè）要重視衣櫃產品的宣傳營銷，要把產（chǎn）品推廣出去。現（xiàn）今衣櫃企（qǐ）業快速發展，有的陷入一味追（zhuī）求經濟（jì）效益，追求宣傳營銷卻忽視產品質量的誤區，這樣的發展不過是“泡沫（mò）”，隻（zhī）有（yǒu）保證產品質（zhì）量，腳踏實地營銷，才能實現穩步發展。 轉變經營（yíng）發展模式 進入21世紀以來，我（wǒ）國經（jīng）濟不斷發展，衣櫃企業也有了快速擴張的市場環境。但是作為（wéi）傳（chuán）統行（háng）業（yè），衣櫃企業大多（duō）以粗放模式發展，不僅缺乏技術創新的動力，內部規劃也比較亂，在這（zhè）種情（qíng）況下，衣櫃企業因為想要獲取更大的利潤進行擴張無（wú）疑是（shì）加（jiā）深困（kùn）局。因此，衣櫃企業要在著（zhe）手優化人員結構、加強（qiáng）技術（shù）創（chuàng）新、提高資源（yuán）利用率、轉粗放型為效率（lǜ）集約型模式，擺脫低端發（fā）展之後再謀求擴張，循序漸進，才能實現可持續發展。 樹立長遠發展目標 衣櫃企業想要實現長遠發展，就要有長遠的發展規劃，目光短淺隻重視眼前利益是無法將企業做大做強的。首先，衣櫃企業要有（yǒu）長遠發展的理念與決心，並建立（lì）未來（lái）幾年、幾十年甚至上百（bǎi）年的發展詳細規劃，謀劃好發（fā）展藍圖；然後，衣櫃企業要（yào）從基礎打好，想要（yào）打造百年老店，做最（zuì）精致（zhì）的產品是基石;最後，衣櫃企業要把握（wò）目標消費群體，用最誘人的營銷和最優（yōu）質的（de）服務留住客戶，方能（néng）實現長遠發展。 麵對衣櫃市場廣闊的發展前景，對（duì）於（yú）衣櫃企業來說（shuō），做好上述三點，在激（jī）烈的市場競爭中，將擁有更大的製勝機會。