隨著2015年即將接近尾聲，家居建材行業也（yě）迎來（lái）了（le）年終總結的（de）時（shí）刻。據觀察，今年四大發（fā）展趨勢在（zài）家居行業日趨明顯，一是互聯網（wǎng）+；二是資本市場；三是產業聯盟；四是品牌價值。作為家居建材行業的最後一塊（kuài）“蛋糕”，衣櫃行業在未來的發展過程中，要跟隨潮流而行嗎? 互聯網+家居 2015年（nián）， “互（hù）聯網+”已成為家居建（jiàn）材行業的熱詞。在家居市場受到大環（huán）境衝擊的背景（jǐng）下，“互聯網+家居”的模式為傳統家居企業轉型升級（jí）帶來了新的發展契機。在傳統渠道成本不斷（duàn）上漲的當下，通（tōng）過新興渠道消化傳統渠道成本泡沫，以互聯網方（fāng）式收（shōu）集行業大數據，為傳統家居建材（cái）企業（yè）突破發展瓶頸開辟了新的道路。在今年的雙十一中，索（suǒ）菲亞等衣櫃品（pǐn）牌便收獲了不錯的成績。對於衣（yī）櫃企業來說，如何實現（xiàn）傳統（tǒng）渠道與新興渠道的全麵整（zhěng）合，打破現有渠道困局（jú），成為了企業（yè）在互聯網大潮下實現轉型（xíng）升級的重要一環。 家（jiā）居資本管理 隨著IPO、新三板、融資、年報等成為家居行業的高頻熱詞，家居建材企業在資本市場的運作步伐（fá）也不斷加快。2015年，諸多企業擬排隊上市，準（zhǔn）備二次創業征程。從傳（chuán）統的家居製造走向更廣闊的（de）資本領域，越來越多的（de）家（jiā）居（jū）企業希望借助資本的力量改寫行（háng）業格局。隨（suí）著衣櫃行業（yè）上市的品牌越來越多，衣櫃企業全麵打開資本市場的投資視野，資本（běn）並購趨勢（shì）也將日益突顯。但是，在融資的過程中，衣櫃企業還（hái）需根據自身的情況來抉擇。 家居產業聯盟 2015年（nián），華耐集團、方略資本、千合資本及同（tóng）創偉業為亞太傳媒注入產業資（zī）本（běn），攜手探（tàn）索泛家居（jū）行業“互聯網（wǎng）+“模式；恒大地產攜手諸多家居品（pǐn）牌企業建立聯盟（méng）合作關係，為購房者提（tí）供“精裝+免費家居”的（de）新體驗；從中可以看出，在家居產業聯盟中，衣櫃品牌是重要的參與者。隨著市場競爭日趨激烈，衣櫃企業需認清：無論是資本聯盟還是產業合作，都將（jiāng）會是對產業鏈各方統籌資源與優化配置能力的一場考驗。如何合理利用資本重塑（sù）產業價值，如何通過攜手合作推動產業發展，仍（réng）將是未來企業探索與思考（kǎo）的問題。 家居品牌（pái）塑（sù）造 經曆了快速擴張的發展期，家居建材企（qǐ）業在傳統渠道布（bù）局上打下了堅實的基礎。然而，隨著行業渠（qú）道競爭趨於白熱化，新生代消費需求及品牌意識的日漸（jiàn）成熟，如何（hé）通過差異化戰略占領消費市場，實現從行業品牌到消費者品牌的轉變，成為家居企（qǐ）業破局（jú）的又一發力點。當下，定製衣櫃行業發展日趨火熱，衣櫃企業亟需通過重新詮釋（shì）的品牌定位，具有針對（duì）性的品牌傳播方式（shì）及差異化的產（chǎn）品策略，來打開廣闊（kuò）的市場。 2015，中國家居建材行（háng）業迎來了充滿挑戰的一年，瞬息萬變的互聯網（wǎng）信息技（jì）術推（tuī）動著企業的全麵轉型（xíng），對於衣櫃企業來（lái）說，緊跟時代發展趨勢是必然，但是，在具（jù）體（tǐ）的過程中，企業還需從自身實際情況出發，隻有這樣，才能（néng）達到預期的（de）目的。