隨著“互聯網+”時代的到來，O2O不僅吸引著創業者的目光，也帶來了傳統衣櫃行業向（xiàng）O2O轉型的浪潮。然而，有業內人士指出，“傳統行（háng）業向（xiàng）互聯（lián）網轉型很難，失（shī）敗的可能性（xìng）或（huò）將達到80%”。衣櫃企業若想打造好O2O這一新的商業（yè）模式，緊抓三大要點勢在必行（háng）。 一、抓（zhuā）住（zhù）消費者痛點從消（xiāo）費者角度出發，滿足消費者需（xū）求是每家衣（yī）櫃企業都誓要做到的。家居（jū）家裝（zhuāng）的（de）消費者痛點在哪裏?在於用戶對於裝修知識的忙點，對於材質物料安全環保的高要（yào）求，對上門安裝的（de）剛需（xū）。對消費（fèi）者來說最不喜歡的就是在茫茫產品當中做選擇，所以如何能一站式解（jiě）決所有家（jiā）裝問題是真正的消費者需求所在。 二、實行多維度運營對於衣櫃企業來講，可持續的盈利模式才是（shì）企業的立身之本。如何能（néng）建設全套的商業架構，架構企業（yè）的競爭壁壘才是能否脫穎而出的關鍵。對於目前涉足O2O的衣櫃企（qǐ）業來說，整合供應鏈成了必經之（zhī）法。除此之外，衣櫃企業還要給商業未來提供想象空間。 三、有競爭力的價格有吸引力的價（jià）格永遠都不會（huì）缺用戶，如（rú）果涉足O2O的衣櫃企業能真正整合供應鏈（liàn），去（qù）除中介化，將更多的利益空間、更好更優質的服務給到消費者，至少在成功的道路上邁出了一大步。有業內人士指出，移動（dòng）互聯網、O2O時代的到來，給了那些提（tí）供服務的企業更（gèng）多的生存（cún）機會，衣櫃企業同（tóng）樣（yàng）是需要聯合消費（fèi）者和（hé）服務的領（lǐng）域。