企(qǐ)業發展重在用人 未來9類衣櫃經(jīng)銷商將麵臨淘汰
發布時間:2019-03-04
當市(shì)場形勢一片大(dà)好,在衣櫃經銷(xiāo)商看來(lái),隻要能從(cóng)廠家拿到貨,就能賺到錢,可是市場低迷了,而且還可能一直低迷下(xià)去,那麽,什麽樣的衣櫃經銷商可能會被淘汰?什麽樣的衣櫃經銷商更有前途? 9種即將被(bèi)淘汰的衣(yī)櫃經銷商 1、靠廠家支(zhī)持型這類(lèi)經銷商的常見口(kǒu)頭禪是,廠家給政策支持我就進貨,不給政策支持我(wǒ)就不進貨。廠家給費用支持我就做活動,不支持我就不做(zuò)活動。廠家給補(bǔ)貼發工資我就多招銷售人員,不給補貼我就不招。廠家給外拓補貼我就多跑(pǎo)動,不給支持我就跑不動。“廠家(jiā)支持”是他的關鍵詞。 2、甩手掌櫃型諸事不管的甩手掌櫃。因為做經銷商賺了(le)點錢,把(bǎ)生意托付給家人或親戚,自己花天酒(jiǔ)地。隻要能賺錢,市場情況怎麽樣都無所謂。等到發現已經不賺錢時,市場(chǎng)已經(jīng)無可救藥。 3、天上掉餡餅型從上到下的人員整天坐在店裏像白領一樣上下班(bān),不知道(dào)市場的變(biàn)化幾何,賣掉(diào)一些產品就沾沾自喜,整天對(duì)著電腦鬥地主看著無聊的視頻和新聞,玩微信聊天,老(lǎo)想著某一天品牌(pái)名氣(qì)大了,出個完美產品,自己也可以賺到錢。其(qí)實他根本不知道品牌是需(xū)要積累的,成功更需要積累的。 4、埋怨沒市場型在他的嘴裏經常說一(yī)句話就是,現在市場不好啊,中午天(tiān)熱沒有人來店啊,天冷沒人出門呀,今天下雨沒有(yǒu)人啊,晚上人少沒有(yǒu)用啊。在他的嘴裏每天嘮(lào)叨的都是消極的,頹廢的,懶惰的語言(yán)詞匯信號。隻知道自(zì)己唉聲歎氣,不知道探尋市場軌跡(jì)。 5、拖拉慢吞(tūn)吞型做任何事情都是慢3拍子,鋪個(gè)貨(huò)需要幾個(gè)月時(shí)間,商量個事情要10來個(gè)人,計劃一延再延,活動遲遲不做,人員總是招不到,自以為是在(zài)仔細的考察市場,考察員工,不希望(wàng)自己浪費一分(fèn)錢。 6、重(chóng)心易偏離型總是在尋找新歡,追(zhuī)尋新的刺激和目標,在他的內心裏始終認為市場做不好絕對不是市(shì)場的問題,不是(shì)自己能力的問(wèn)題,而是品牌沒有選好的問題,所以他每年(nián)必須做一件事就是重新選個品牌來做。每年都在重(chóng)複這些浪費資源的事情。 7、光說不練型這類經銷商特別能說,一套一套聽起來(lái)似乎真的很正確,也很符合邏輯和常理,說了很多次也說了很多年,但是執行起來的真的不多,即使(shǐ)是行動了隻是試探的九牛(niú)一毛(máo)一下就立(lì)刻停止了。沒(méi)有任何效果但是你發現他還是(shì)在那裏說的滔滔不絕。 8、超低價情緒型很(hěn)多是通(tōng)過雜牌,低端品牌曆練出來的,他(tā)們對(duì)價(jià)格的敏感度高(gāo)於所有人,隻要你定價他(tā)就會認為很高,因為在(zài)他的腦海裏隻有便宜的才(cái)是好買(mǎi)的,但是我們(men)想一下如果都按照乘以2作為銷售的利潤,那麽我們把產品(pǐn)定價為28元和定價為16元,那(nà)個(gè)的利潤更可觀? 9、思路混亂型(xíng)其實他連雜亂(luàn)的思路都沒有,而(ér)是伴隨市場(chǎng)隨(suí)波逐流,浪跡天涯,或者(zhě)聽到一個什麽事(shì)情就偷偷的記錄下來回來實踐,過程中也不需要和其他人協商。一個人埋頭苦幹。他更需要的是知識和更多的人溝通,從而真正了(le)解顧客的需求。 9種最有(yǒu)前途的經銷商 1、組建銷售團隊型(xíng)一(yī)流的經銷商建隊伍,擴規模,二流的經銷商(shāng)做營(yíng)銷,搞策(cè)略,三流的(de)經銷商賣產品,拚價格。他很注重人才的培養和使用,大膽的引進人才。不在(zài)乎短期利益的損耗,更(gèng)不在乎員工工資超過自己的親人。 2、明確目標進度型他很清楚的知道自己要的市場,進度、時間、方式。並(bìng)有效通過一係列可行措施來達成自己設立的目標和執行計(jì)劃。他把大目標逐步分(fèn)解出無數個小目標,一個個的去擊破。 3、營銷動作層出不(bú)窮型他還在年初的時候就(jiù)已經製定好了今年一年的營銷行動計劃(huá),每個季度,每個月該做什麽,市場變化,他也會隨著變化,一切圍繞著市場,客戶而行動,走在廠(chǎng)家前麵,不僅能把(bǎ)廠家實施(shī)的營(yíng)銷動作做得風生水起,更(gèng)關鍵的是,他自(zì)己那一畝三分地已經被他精(jīng)耕得豐收(shōu)在(zài)望,而別的商家隻剩下模(mó)仿的份。 4、注(zhù)重店麵形象型他特別對門頭,形象牆,展廳,很是敏感(gǎn),一些小細節出現錯誤就抓著不放,一(yī)定要達成自己的要(yào)求,是一個完美主義者。他(tā)不但注重自己(jǐ)的店麵裝修形象他更注重(chóng)店裏麵所有和客戶(hù)接觸到的地(dì)方的形象,人員的形象,這樣的經銷商沒有理由做不(bú)好(hǎo)市場。 5、售後盈利(lì)強大型配備專(zhuān)業的售後服務人員,有專業的配件倉庫,常用配件都放在指定的層架上(shàng)麵,常規的小(xiǎo)問題(tí)自己都可以動手解決,大的問題開膛破(pò)肚,總(zǒng)可以把產品重新修好,經常和廠家的工程師進行有效溝通交流分享,成為廠家工程師的智囊團成員。 6、知道利潤(rùn)在哪裏型(xíng)不在乎整體(tǐ)銷量的高度,更注重利潤來源點。總怕一年過後算賬的時間賬戶裏沒有錢,他很清楚自己的(de)利潤來源點在哪裏。心裏有一本清晰的帳,哪些錢該花,一(yī)定毫不猶豫的花,而且(qiě)會花到點子上(shàng),哪些錢不該花,抓的滴水不漏。 7、忠誠恒久不變型他一(yī)旦(dàn)做了選擇(zé)就不輕易放棄,他會和廠家合作2年(nián)、5年、10年以上,廠家(jiā)做什(shí)麽他就跟(gēn)著做什麽。他其實支持(chí)的是(shì)一個共(gòng)同的夢想(xiǎng),他隨時(shí)可以拉開衣袖,指著手腕(wàn)說:你一刀從這裏切下(xià)去,血管裏麵流出來的都是你們廠家品牌的血。這樣的經銷商能和廠家同生共死,廠家也會和他同舟共濟。 8、捷報頻傳型很(hěn)少聽(tīng)到他的信息(xī),聽到的都是他創造的一個個奇跡。他每年(nián)都可以完成基礎銷售任務,很多問題在他(tā)眼裏都不是問題,什麽問題都可以(yǐ)解決(jué)。 9、對市場有先見型對市場的冷暖變化有先知先覺,並及時做好準備,未雨綢繆(miù)。在兩(liǎng)年前,有(yǒu)的經銷商就預見到市場將會有一個回落洗牌(pái)期。那時就開始做好度過市(shì)場寒冬的準備,那時就不再擴大店麵(miàn)的規劃,而(ér)是減支曾效,提高店麵使用(yòng)率,控製成本,精簡人員,並調整產品銷售渠道,開拓新的客戶群體。
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