時（shí）下的衣櫃行業發展，品牌競爭與品牌消費成為發展主（zhǔ）流，想（xiǎng）要在市場中占據一席之（zhī）地，加大（dà）自身品牌推廣，實現品牌（pái）價值最大化成為（wéi）市場競爭的主要方式。因此，保障衣櫃產品質量，提升企業服務水平是最大化實現品牌價值的重（chóng）要途徑。 明確自身核心內涵 保障衣櫃產品質量伴隨著衣櫃（guì）行業產品同質化現（xiàn）象的愈演愈烈，企業更要明確自（zì）身的核心內涵，同樣的產品，通過提供產品附加值以及傳遞的不同的價值觀，突出品牌所獨有的個性、內（nèi）涵以及價值觀，逐漸被消費者（zhě）認同，從而占領市（shì）場高地。 衣櫃企（qǐ）業在大力推廣衣櫃品牌階段，如果產品質量（liàng）跟不上，衣櫃款式不符合市場等問題突出，必會給企業（yè）的發展帶（dài）來風險，一旦出現（xiàn）比較大的問題，衣櫃企業的發展之路（lù）就會被阻礙，更別說會把品牌價值做到最大化。 三方麵提升服務 實現品（pǐn）牌價值最大化體現衣櫃企（qǐ）業服務水平主要有三個方麵，經銷商服務（wù）、衣櫃市場（chǎng）銷售服務以及售後服務。服務能力的強弱會（huì）影響客戶對（duì）衣櫃企業品牌的價值判斷（duàn），要實現品（pǐn）牌（pái）價值最大化，不斷提（tí）升服務（wù）能力水（shuǐ）平是關鍵。 經銷商服務：如今（jīn）是衣櫃業發展期，各衣櫃企業都有各自的市場，在產（chǎn）品大同小異（yì）的情況下，清晰的市場運作思路是經銷商想要看到的。品類細分的（de）衣櫃企業規模不用（yòng）很大，經銷商的壓力也減小了，以前衣櫃企業的做法是將庫存壓力放在經銷商那裏，現在要提供思路、工具和經銷商共同麵對問題。 衣櫃終端銷售服（fú）務：針對目前的衣（yī）櫃市場狀況，衣櫃企業打造品牌需要銷（xiāo）售去支持，而產品的銷售則要依靠終端去（qù）突破。衣櫃企業（yè）要（yào）做好打持久戰的準（zhǔn）備，不能硬碰硬需找好武器，利用電子產品和網絡工具進行推廣宣傳，引流消費（fèi）者。 衣櫃售後服（fú）務：消（xiāo）費者在衣櫃選購時隻重視衣櫃的（de）質量而（ér）不重視售後服務，那麽在日後的使用中一旦出現問題（tí）就有可能會出現投訴無門的情況，所有的問（wèn）題都得自己承擔。如果這個時候（hòu）有一個好的售後服務，那麽消費者對該衣櫃（guì）品牌（pái）就會印象深刻，並（bìng）自然的成為消費群體裏的品牌（pái）傳播器。 總之（zhī），一個具有價（jià）值的衣（yī）櫃品牌，不是一蹴而就的。隻有能夠堅持（chí）產品品（pǐn）質、服務、品牌最優化的企業，才有可能戰（zhàn）勝市場，成為國內衣櫃企業的“領跑者”。