對於（yú） “做大做強”是所有有抱負衣櫃企業的終極發展目標。俗話說得好，“量變（biàn）是質變的基礎”，衣櫃企業隻（zhī）有在生產工藝（yì）、經（jīng）營管理、銷售服務等細節方麵（miàn）做到位，才能實現最終的目標。 細節決定成敗常言道，“態（tài）度決定高度，細節決定成敗”。衣櫃企業不僅要有將企業做大做強的態度（dù），更要有（yǒu）從小處，從細節出發的行（háng）動。細節往往是（shì）不被人（rén）注意、容易被人（rén）忽略的的細小環（huán）節，但往往是這些讓人容易忽視（shì）的細小之處更容易釀成“大禍”。對於衣櫃企業來（lái）說，企業的生（shēng）產、經營、銷售等（děng）各個方麵都存在這（zhè）這些細小之處，因此衣櫃企業更要注重細節。 抓住生產細節與其它產品不同（tóng），衣櫃產品往往都是大件物品，起其中存在著很多（duō）容易讓人忽視的犄角旮旯，工人的（de）一不（bú）注（zhù）意都容易讓衣櫃產品存在一些細小（xiǎo）的瑕疵。因此，衣櫃企業（yè）的生產就是要抓住生產細節，使得產品（pǐn）的做工精細化。除了（le）細致化的生（shēng）產，產品（pǐn）的銷售，服務也要盡可能的從小處入手，做到無微（wēi）不至，為消費者提供一個更為舒（shū）適和細微份的消費體驗。 注重（chóng）科技創新除開在細節上下功夫外，衣櫃（guì）企業還必須重視科技（jì）創新，要（yào）加大在科研（yán）方麵（miàn）的投入力度，這（zhè）樣才能在激烈的市（shì）場上占據一席之地。隨著行業的不斷發展以及時（shí）代的變更，市場環境對企業科（kē）研能力（lì）的考驗也（yě）在不斷加深，現如今，衣櫃企業想要加強自身科（kē）研能力，還需從（cóng）產品和管理（lǐ）兩個方向上進行努力。 總的來講，衣櫃企業隻有從生產、銷售、管（guǎn）理等全（quán）方麵把控好，從細（xì）節做起，才能實現最終做大做強的目標。