當下，大家居”、“全屋定（dìng）製”似乎已經成為了如（rú）今衣櫃等家居（jū）行業當下的風潮（cháo）。之前做木門的也開始（shǐ）進入全（quán）屋定製的行業。看起來衣櫃等家居行業似乎真的進入了大家居的時代。但是大家居時代，衣（yī）櫃（guì）企業該如何發展呢？ 大家居時代下（xià）催生大品牌獨立店 大家居時代的來臨，將再次改變家（jiā）居行業的（de）生態。在賣場相（xiàng）對過剩的情況（kuàng）下，就會出（chū）現“吸金”現象，服務好、品牌硬的賣場人（rén）氣越來越旺，而服務、品牌都較弱的中小賣場，就麵（miàn）臨很大的生存壓力。根據家居建材（cái）業的現狀（zhuàng）可以預測，一（yī）部分企業勝出，做大做強，企業品（pǐn）牌（pái）化需求（qiú）催生大品牌獨立店，還可能出現家居集群（qún）一條街、品（pǐn）牌獨（dú）立店集（jí）群等新的終端。 “行內人都看好家居（jū）行業的未（wèi）來前景，許多企業都傾向於不踩刹車，隻（zhī）踩油門，與市場形勢相反的是，每年全國至少要增加600多萬平方米麵積的家居（jū）賣場，呈現過剩的態勢”，一位企業負責人如此表態，家居行業未（wèi）來的競爭一定更加慘烈，如今製（zhì）造業產能過剩，需要（yào）尋找平台消化產品，這（zhè）使得擴張的家居賣場仍能存在相當長一段時間，但家居賣場的過剩終將誘發行（háng）業洗牌（pái），導致部分優秀賣場勝出、擴大，而部分賣場將被洗牌出局。 市場前景良好（hǎo）利潤空（kōng）間大 衣櫃等家居企業大佬們從自有產（chǎn）品起步到全（quán）屋空間的霸占，就是一場“蛋糕搶奪（duó）大戰”，擴大企業規模、搶占（zhàn）市場、拓展產業鏈的目的顯而易見（jiàn）。為什麽“大家居（jū）”能夠如（rú）此吸引行業大佬?“前景非常好”獲得了大多數業內人士的讚同。現今的家居市場已經從單一產品的簡單銷售向（xiàng）差異化品類組合、產品服務附加值轉（zhuǎn）變，加之互聯網平台的強力推動，在消費者（zhě）需求催（cuī）生下，“大家居”時代已經到（dào）來。消費（fèi）者需求與互聯網時（shí）代的發（fā）展趨勢，讓衣櫃等家居企（qǐ）業看到了“良好的發展前景”。 除此之外，“一體化”帶來的利潤空間（jiān）也是一大誘餌。全國工商聯家具（jù）裝飾業商會執行會長、廣東省家居業聯（lián）合會會（huì）長、歐派集團創始人、董事長姚良鬆表（biǎo）示（shì），“大家居（jū）”一體化（huà）設計安（ān）裝，在方便（biàn）消費者的同時擴大（dà）了（le）訂單，同時還能節約物流等成本。“定（dìng）製櫥櫃需要幾萬元，整（zhěng）體家（jiā）居則要十到（dào）二十萬，經過一體化整合設計安裝，成本（běn）可下降5%-10%。” 衣櫃企業要注意把握時機（jī） 衣櫃企業（yè）借助家居賣場發力渠道和銷售，自然也就要把握好時機和場（chǎng）合，迎風而上的勇（yǒng）氣固然值得欽（qīn）佩，但觀（guān）其（qí）變謀後動也是一種策略。在衣櫃市場（chǎng），企業是生產者，需要（yào）接（jiē）受衣（yī）櫃消費者方方麵麵的考量;在家居賣場，衣櫃（guì）企業（yè）又轉換為入駐商家（jiā），購買的是賣場的硬件設施和（hé）軟件，所（suǒ）以如何獲得最高（gāo）的性價比，企業心中應該自（zì）有考量（liàng）。 在消費者需求日益明顯、市場潛力日益增大的情況下，“大家（jiā）居”可以解決消費者在裝修過程中遇（yù）到的多重難題（tí），並提（tí）供一體化解決方案。不過，成功進軍（jun1）大家居並非易事，衣（yī）櫃企（qǐ）業需做好應對（duì）挑戰的準備。 （來源：中（zhōng）華（huá）衣櫃網）