目前，伴隨衣櫃行業的不（bú）斷發展（zhǎn）壯大，影響衣櫃（guì）行業的因素也開始（shǐ）逐漸增多。在（zài）互聯網時代，電子商務（wù）的異軍突起使得不少衣櫃企業看到了市場商機，但就當下衣櫃（guì）市場而言，企業想要抓（zhuā）住（zhù）商機還需對（duì）市場環境做出充分的分（fèn）析。 消費力潛在（zài）需求發生巨變 事實上，商家、消費（fèi）者、市場是創造3萬億銷售額的三大關（guān）鍵因素。其中，中國消費力的潛在需求，信息對稱帶（dài）來（lái）的巨大變革，推動了阿裏在零（líng）售交易方（fāng）麵的發展。同樣，在當前的衣櫃行業，消費者生活方式（shì）也在（zài）發（fā）生改變。隨著年輕一代消費（fèi）族群成為整個消費的主（zhǔ）力軍，特別是80後、90後伴隨互聯網成長的一代成為整個消（xiāo）費（fèi）的主力以後，也推動了電子商務的巨（jù）大發展；衣櫃商（shāng）家的發揮主觀能動（dòng）性不斷創新，互聯網應用、品牌（pái）建設（shè）方麵不斷加強（qiáng），同（tóng）時加深與消費者溝通等方麵都是（shì）對消費關係（xì）的不（bú）斷革新與（yǔ）進步。 衣櫃企業渠道建設（shè）重要性凸顯 現今衣櫃行業的市場競爭，已經進入了“渠道為（wéi）王”的（de）時代。“得渠道者得天下”的說法更是（shì）讓眾多衣櫃企業大打“渠道戰”，渠道的重要（yào）性已是不言而喻。然而，近幾年（nián），隨著（zhe）電商的興起，衣櫃企業在渠道建（jiàn）設上似乎顯（xiǎn）得不夠穩定。 對於衣櫃企業而言，電商的來襲（xí），隻是意味著營銷（xiāo）環境和應對策略的變（biàn）化。即：如何利用（yòng）網（wǎng）絡來宣（xuān）傳、拓展、銷售（shòu）自己的產品，大大降低運營成本;如何抓住消費者更趨理性的購買心理，對症下藥，而從當前趨勢來看，“電商+店（diàn）商”的融（róng）合發展，給衣櫃企業的（de）渠道建（jiàn）設指明了新方向。 電商模式升級衣櫃產業鏈（liàn） 電商的發展趨勢已非常明顯。雖然說，近年來實體店與電子商務雙雙都（dōu）在（zài）增長，但電子商務始終保持（chí）著（zhe）的超（chāo）過50%的增長速（sù）度，更是驚人（rén）。目（mù）前，我國電子商（shāng）務作為一個重要的銷售渠道，正處（chù）於爆發期，可以預見，電子商務覆蓋（gài）全銷售渠道終將（jiāng）是遲早之事。 衣櫃企業應及時抓住這一機遇（yù），利用電子商務的發展潛力（lì），盡快調整產業結構和模式，根據新興網絡（luò）消費者的消費心理（lǐ）、習慣、方式，開辟出（chū）新的營銷空間。事實上，這也是一種產（chǎn）業倒逼，倒逼衣（yī）櫃（guì）品牌商、廠家製（zhì）造商和終端渠道商，針對不同的個體消費者，做好更為精（jīng）準、更為（wéi）“私人”化的“訂製”式服務（wù），同時促進產品性能、工藝等的創新，從而反推產業鏈重新整合、升級（jí）。目前可以預見的趨勢是：未來電商消費層次（cì）將被拉開（kāi），這應該可以對正處於變動期的衣櫃企業提供思維參（cān）考。 未來“電商+店商”融合是大勢 自2008年開（kāi）始，伴隨著互聯網的興起，電商等新渠道模（mó）式開始嶄露頭角。電商的迅速崛起，勢必會在一定（dìng）程（chéng）度上壓縮傳統渠道的份額。不（bú）過，這僅僅是份（fèn）額上的此消彼長，並不意（yì）味著電商的崛起會撼（hàn）動傳（chuán）統渠道的地位。事實上，目前衣（yī）櫃產品在電商（shāng）渠道的銷售占（zhàn）比仍不足。顯然（rán），未（wèi）來衣櫃行業渠道的業態將會是“電商+店商”的融合發展。 在互聯網大潮下，不少傳統家居賣場本身已經（jīng）開始變革。部分知名賣場已經摸索出（chū）線上線下融合的O2O模式（shì），“店（diàn）商+電商”的模式成為他們開辟的新路徑。由此看（kàn）來，隨著互聯網經（jīng）濟的快速滲透，傳統渠道業態正式（shì）“觸電”後（hòu），已經不再是單一的某一性質，而是開始顯現出（chū）融合的端倪。因此，衣櫃企業（yè）在渠道建（jiàn）設中，應該做好“電商（shāng）+店（diàn）商”的融合發展。 （來（lái）源：中華衣櫃網 http://www.chinayigui.com/）