在衣櫃行業（yè）的生意人，整體衣櫃代理商另尋東家更換品牌屢見不鮮（xiān）。總會有各種原因選擇其他的衣櫃品牌，或者是某個衣櫃品牌做得不成（chéng）功想換品牌，又或者是本來（lái）做得不錯的，按被其他品牌給“挖（wā）牆腳”了，為利益誘惑，最終“背叛”了東家的衣櫃品牌。 做生（shēng）意（yì）當然講究利（lì）潤最大化，哪個衣櫃品牌給予更多的利益，代理商就會選擇哪個，畢竟樹（shù）挪（nuó）死（sǐ），人挪活，隻要擦亮眼睛去選擇，還是有（yǒu）提升的空（kōng）間。如果衣櫃代理商自己做品牌做得不夠好，都是兩個（gè）原因，一個是自身原因，一個是廠家原因，如果排除自身原因的情況下，選（xuǎn）擇更換一個合適的品牌未嚐不可。 原本做得成功衣櫃代理商（shāng）更換品（pǐn）牌就需要慎重了，無論新的品牌給你什麽樣的承諾，把未來的（de）前景描繪得多麽誘人，但那都是未來的（de），真正到那一天時未必有（yǒu）對方說的那麽（me）好。下麵就隨小編一起（qǐ）來了解（jiě）一下衣櫃代理商更換（huàn）品牌會帶來的一些不利影響。 一、原先品牌積累的（de）優勢幾乎（hū）缺失 衣櫃（guì）代理商原來做得好（hǎo），就會在當地有一（yī）定的知名（míng）度，消費者會把代理商本人與衣櫃品牌兩者想結合，形成良（liáng）好的印象（xiàng）和美譽度，更換品牌後如（rú）果還是在原來的當地品牌，消費（fèi）者對新品牌的認（rèn）知度需（xū）要一個磨合期，所（suǒ）以的（de）一切幾乎是重新（xīn）開始（shǐ），代理商也不能在利用原來的衣（yī）櫃品牌的優勢（shì），從頭開始難度可想而知。 二、新品牌（pái）磨合將會遇到的困難 做得好的衣櫃經銷商，不僅僅來源於衣櫃廠家的扶持，更（gèng）多的是（shì）自己（jǐ）的努力，結合當地市場（chǎng）的宣傳推廣，在本地擁有自己的人脈，廠家隻能在扶持的政策（cè）和產品的供應環（huán）節給予幫（bāng）助，更多的是靠經銷（xiāo）商自己努力，更（gèng）換（huàn）新品牌後，要接受新的衣櫃品牌運作（zuò）流（liú）程，重新進行資源整合分配，一開始做（zuò）起來肯定不容易（yì），而且大不如前。 三、衣櫃品牌口碑需重新（xīn）建立 做得好（hǎo）的整體衣櫃經銷（xiāo）商一般在當地都有一定的（de）穩定消費群體，他們共同組（zǔ）成了老品牌的口碑傳播圈，這對於（yú）競爭（zhēng）激烈的市場來說是非常寶貴的隱形資（zī）源（yuán），如果代理商更換品牌這些資源都（dōu）將不複存在，新的衣櫃品牌（pái）口碑需要從零（líng）開始。 任何一個整體衣（yī）櫃代理更換衣櫃品牌的代價是巨大的（de），所（suǒ）以經銷商在前期選擇品牌的（de）時候需要謹慎（shèn）小心，細（xì）細思考品牌的優劣勢，結合自己當地的市場綜合考慮，親自到衣櫃廠家考察了解對方的理念和產品，多多付出才能選擇適合自己的衣櫃品牌。