隨著經濟與社會的發展，在家（jiā）居行業，大家居趨勢愈演愈烈，越來越多家（jiā）具（jù）企業紛紛跨界實施品牌延伸戰略，不過，跨界品牌（pái）延伸之路並不是一帆風順的，家具企業在實施此戰略時，還應小心謹慎（shèn），將（jiāng）“陷阱”變為“餡（xiàn）餅”。 新（xīn）老（lǎo）產品之間要有關聯承接感（gǎn） 品（pǐn）牌（pái）延伸是指企業將某一成功品牌擴展到與原產品不盡相同的（de）產品上，以憑借現有成功（gōng）品牌（pái）推出新產品的過程。家具（jù）企業在進行品（pǐn）牌延伸時，有的並沒有從消費者角度出（chū）發，也沒有考慮到新舊產品的關聯（lián）性和核心品牌的定位，將同一品牌用在（zài）兩種不相容的（de）產品中。有的家具企業（yè）在不具備企業品牌（pái）延伸條件，或是沒有弄清楚品牌價值的情況下，就（jiù）盲目“跟風”，其結果對原品（pǐn）牌產生極大負麵影（yǐng）響，這對品牌發展反而是極其不利的。 因此，企業進（jìn）行品牌延伸（shēn）時，新老產品之間要有較高的關聯度，讓消費者會因為同樣或類似的理由認可並（bìng）購買某一（yī）個品牌，新（xīn）產品的方向最好（hǎo）是與（yǔ）主（zhǔ）業（yè）相關的產業，或者向產業鏈的上下遊延伸。 品牌原（yuán）先價值不能改變 品牌延伸不能（néng）隻求大求廣，更不（bú）能“吃著碗裏、看（kàn）著鍋裏”，它要保證品牌原先的核心價值與個性不能改變。成功的品牌延伸不僅能豐富企業產品大類，形成規模經濟，更能提高該品牌的市場競（jìng）爭力和影響力。 品牌延伸是把（bǎ）雙（shuāng）刃（rèn）劍，運用得當可以使新產品借助成功品牌的（de）市場信（xìn）譽在節省（shěng）促銷（xiāo）費用的情況（kuàng）下順利地進（jìn）占市場，倘若把握不準或（huò）運用不當，也可能損害企業原有（yǒu）產品的品牌資源，使企業利益受損。因此，家具企業必須從長遠發展的戰略高度審（shěn）視品牌延伸，切不可隻因眼前利益而不顧時機（jī）、不考慮延伸條件和可行性，否則（zé），隻會賠了夫人又折兵。