隨著生活（huó）品質的提高，衣櫃行業迎來飛速發展，市場競爭日益激烈。對衣櫃（guì）企（qǐ）業來說，要想（xiǎng）分得市場大蛋糕就必須快速建（jiàn）立起渠道網絡，有了強勁的渠（qú）道，品牌知名度自然就會飛（fēi）速上升（shēng）。然（rán）而，很多衣櫃企業卻因此陷入了盲目追求數量的招商誤（wù）區（qū），忘記了（le）自己的初心。 招商數量不是（shì）取勝之道（dào） 衣櫃企業作（zuò）為商業鏈上（shàng）重（chóng）要的一（yī）環，無（wú）論開（kāi）業還是招商或發展，最（zuì）終目的都（dōu）是為了（le）盈（yíng）利，獲（huò）得更（gèng）多的利潤才是最初以及最終的追求。但是（shì）現在很多衣櫃企業陷入盲目挖掘市場（chǎng）的怪（guài）圈，以招商數量、市場據點多少為指標，好似在全國各地開啟的店麵越多就沒有後顧之憂（yōu）了，但是後期（qī）維護、店麵業績卻沒有任何保證，就好（hǎo）比空中樓閣（gé），皆是泡（pào）沫，與衣櫃企（qǐ）業發展初衷背道而馳。 招商不在多而在精，如（rú）果衣櫃企業在招商方麵隻注重數量，而不注重管理，最後還讓現有的加盟商都沒法盈利，他們如果虧損比較大的話，很可能就會考慮經營（yíng）別的品牌，而（ér）這些別的（de）品牌還很可能是競爭對手。這樣，對（duì）於衣櫃企（qǐ）業來說，不單單是損失了一個（gè）加盟商，還（hái）增（zēng）大了競爭對手的實力，可謂雙重損失（shī）。 衣櫃企業發展當堅守初心 招商是（shì）衣櫃企業發展的重要（yào）途徑，自然不能輕言（yán）放棄，但是（shì）廣（guǎng）招商不如精養店，在向外擴展（zhǎn）的同時穩（wěn）固大後方也是至關重要（yào）的，無論是招商還是養店，最終目的都是為了獲得更大（dà）利潤，衣櫃企業需回歸本心，不為眼前利（lì）益所迷惑。 其一、衣櫃企業要放緩（huǎn）招商的腳（jiǎo）步，門店是衣櫃企業（yè）的（de）重要利潤來源，開啟一家門店必須（xū）做好詳盡的考察，謹慎開店，確定真有實力（lì）方可（kě）通過，貴精不貴多；其二、衣櫃企業要精養店（diàn），製定（dìng）最適合自身品牌發展的零售終端管理（lǐ）規劃，以自身實力為（wéi）門店提供營銷、培訓、資金、產品等等支持，幫助門店（diàn）實現業績增長。 衣櫃企業的發展初（chū）衷以及最終目的都是獲（huò）取利潤，所以要抵（dǐ）製浮躁心理，放緩招（zhāo）商腳步，精心養育門店，止嘔方能實現業績的大幅增長以及（jí）企（qǐ）業的穩步發展。