現今，產品設計是衣櫃行業（yè）討論的最多的問題（tí）之一，因為在這個個性化的時代，沒有設計的產品就沒有出路。不過，雖然市場環境如此，關於（yú）抄襲的現象仍是屢見不鮮。對（duì）此，衣櫃企業應該引（yǐn）起深思（sī）。 切勿走向抄襲的惡性循環之路 關於抄襲的問題，往往是企業決策者的主導意見，一個企業抄襲是沒有出路（lù）的。因為，在今天對於一個多年從事衣櫃生產製造的企業來說，他們很清楚，產品不再是簡單的（de）生產，而是有很強烈的係（xì）統性，需要很明確的市場定（dìng）位和認知的客戶（hù）群體。如果這（zhè）套產品拷貝過多，不要說消費者，就是連你自己的經銷商也未必能夠通過。抄襲往往是一些產品（pǐn）沒有明顯的設（shè）計路線，東一榔頭西一棒子的企業幹（gàn）的事（shì）。初期時還可以湊合，也許能（néng）省一些設計費用，但如果想（xiǎng）發展，這絕對是一條死胡同，沒有一點光明。所以，衣櫃企業千萬別為節省設計費去抄襲（xí）。 不是所有新產品、新設計都有市場 現（xiàn）在的行業環境強調開發新產品，但要提醒衣櫃企業，產品的開（kāi）發是有風險的。不管是投入時間和金錢，都會產生風險。如果開發的一款產品使企（qǐ）業蒙（méng）受很大的損失，其中資金倒是其次的。衣櫃是一種（zhǒng）耐用消費品，有相當長的生命（mìng）周期，如果一款（kuǎn）產品生命周期很（hěn）短，隻能說明（míng）這款產品的成（chéng）熟度不夠。所以，不（bú）主張企（qǐ）業過於頻繁地開發新產品。正確的做法（fǎ）是一款（kuǎn）產品的開發出來後，要不（bú）斷地調整和優化，一直調整到位，調整到市場反應良好，然（rán）後（hòu）大量生產，在優化和調整中穩定若幹年。 不完全依賴和依靠本企業設計師 實（shí）際上，衣（yī）櫃企業是（shì）需要設計人員的，但開發產品更應該依靠設計力量。因為，一個（gè）企業（yè）的設計力量就是再重視，與社會設計力量相比還是薄弱的（de）。社會進（jìn）步的特點就是社會分工的精細化（huà）和社會協作的產業化。今天，衣（yī）櫃企業一定要積極推進設計的社會化（huà），鼓勵企業到社會上購買設計產品，鼓勵設計事務所的成長，使得（dé）設（shè）計產（chǎn）業鏈進一步（bù）完善。衣櫃企業的設計師（shī）要與社會各方麵的設計力量密切配合並合理分工，因為一件作品到產品的形成中間還（hái）有很長的（de）道路。