自《中國製造2025》出台以來，關於“機器人（rén）”項目、“工業4.0”的討論盛囂塵上，在衣櫃等家具製造（zào）業，工（gōng）業4.0也成為熱議詞匯。然而，“工業4.0”時代的到來，真的能讓衣櫃行業實現質的飛躍嗎？衣櫃加盟企業真能成功實現轉型升級？ “工業（yè）4.0”備受家具企業追捧（pěng） 從國務（wù）院印發《中國製造2025》、中央領（lǐng）導層及地方領導班子推進“工業4.0”，到民間企業家們摩拳擦（cā）掌上“機器人”項目，媒（méi）體鼓吹互聯網+、智造、兩（liǎng）化融合，“工業4.0”一夜之間成了全民（mín）討論的話題。家具行業自然也難逃這場新概念的洗禮。 為什麽會（huì）選擇“工業4.0”?就家具製造業而言，近些年，經過（guò）了粗（cū）放的生長期進（jìn）入深耕期，家具製造（zào）業也強烈地感知（zhī）到一直（zhí）處於利潤鏈的最低端。於是，這些年不乏“學習”的（de）風潮：原創設計潮、品牌營銷潮、貿易潮、電商潮……最近幾年，一向默默無聞的（de）新“製造”潮撲麵而來。 的確，成本上升，利潤（rùn）下降，競爭激烈，環保壓力不（bú）斷加大，越來越身心俱疲的（de）家具人需要找到一個解決問題的（de）通道，於（yú）是做人才升級、做渠道創新、做設計、做（zuò）電商、做營銷等，卻發現隻（zhī）能是頭疼醫頭、腳疼醫腳。這時候（hòu），從全球（qiú）製造業膜拜的偶像——德國那裏，傳來了曙光（guāng）：2013年4月，漢諾威工業博覽會正（zhèng）式推出（chū）“工業4.0”，一次繼（jì）蒸汽機、電氣化、自動化之（zhī）後的又一次工業革命。工業4.0提供了一種“擺脫‘世界（jiè）工廠’的身份困擾，從而（ér）在世界製（zhì）造高速路上實現彎道超車（chē）”的（de）可能性。 衣（yī）櫃企業勿盲目跟風 搭上時（shí）代快車，多快好省實（shí）現衣櫃“製造”到“智造”的飛躍，力（lì）爭上遊的心情是奮發的，然而衣櫃企業必須正視事實：實現工業4.0的目標最（zuì）終實現（xiàn）還需很（hěn）多年。 德國工業4.0是自然發展的結果：從18世紀（jì）六十年代（dài）的（de）第一次工業革命開始，二百多年的工業基（jī）礎已經為（wéi）工（gōng）業4.0的實現打（dǎ）下了堅實（shí）的基礎。而中國，則是在短短的改革開放三十多年中實驗工業2.0、工業3.0 ，現在又要馬不停蹄開始4.0。 “IE是一切之本，建立在IE基（jī）礎上的（de）自動化、精益生產中國目（mù）前都還沒有完善，遑論（lùn）工業4.0?”工業自動化以後，才可能走進信（xìn）息化。“我們應該走進新的未來時代，這個時代叫（jiào）人工智能。首先，我們要強調工（gōng）業自動化；工業自動化以後，才可能走進信息化;隻有信息化後，才能智能化。中（zhōng）國走向信息化，還（hái）需要努力。中國的工業現在還沒有（yǒu）走完自動化（huà），還有（yǒu）很多工廠半自動化都做不到（dào）。”任正非，這位有著製造業精（jīng）神教父般影響力的人（rén）物，如是概括中國（guó）製造（zào）業。 “家具加工動作不規範（fàn），容易造成‘內傷’。這些‘內傷’的發作可能要到最後幾道工序才顯現出來，但實際上（shàng）有可能主要原因在前麵幾道工序。”因此，正確理（lǐ）解工業4.0，不能忘記“家具（jù）製造”的品質目標，還是要腳踏實地，一步步把簡單的事情做好。如果連最簡單的品質控製還沒有做好，高大上的工業4.0不是（shì）鏡中花、水中月又是什麽？衣櫃等（děng）家具製造業忌盲目跟（gēn）風。