在家居建材行業，企業們在產品的銷售上，除了拚（pīn）品牌、拚質量還有一個關鍵是（shì）——價格戰。縱觀整個衣（yī）櫃行業，低價（jià）促銷的活（huó）動也屢見不鮮（xiān）。不過（guò），現在整（zhěng）個家裝行業的發展（zhǎn）還不太成（chéng）熟，整個行業也在（zài）麵臨著四大塊痛點，衣櫃加（jiā）盟（méng）企業該如何從痛（tòng）點中突圍（wéi）出來成了至關重要的因素。 一、互聯網下，傳統家（jiā）裝受到衝擊 從（cóng）易日（rì）升（shēng）金融的數萬個家裝合作企業數（shù）據來（lái）看，2015年的泛家居行業仍然（rán）以傳（chuán）統家（jiā）裝（zhuāng）為主，互聯（lián）網隻占了6%左右（yòu）。但隨著80後、90後成為家裝（zhuāng）消費主力，網絡家裝平台成為一股潛力巨大的勢力（lì）正在不斷蠶食傳統家裝的份額。如何應對互聯網的（de）衝（chōng）擊，或者如何成功“觸網”，已（yǐ）成為每天議（yì）事日程的重點。就衣櫃產品來說，傳統的家（jiā）居賣場也受（shòu）到互聯網（wǎng）+的衝擊，市場占有率也在減少。 二、價格戰不是長遠之路 價格戰一直是許多行業發展陷入泥潭的主因。目前家裝市場環境還沒有完全成（chéng）熟。客戶選擇裝修公司的信息（xī）來源千（qiān）差萬別。許多裝修（xiū）企業靠持續不斷的廣（guǎng）告推廣才（cái）能獲（huò）客。而更多沒有實力投放巨額廣告的家裝公司選擇了打價格戰。誰都知道，價格下來（lái）的同時，家裝的材質、做工勢必也會下來。消費者買（mǎi）到便宜（yí）的產品，高興的隻是一時，商家長期卻會（huì）陷入惡性循環。麵對（duì）共輸的局麵，價格戰的戰士卻總愛飛蛾撲火。 三、尋找新的突破口是（shì）關鍵 國務院總理的2016年兩（liǎng）會政府報告明確“在全國開（kāi）展消費金融公司試點，鼓勵金融機構創新消費信貸產品”。在家裝領域走在前麵的易日升等金融企業，他們通過快速的審批、放款，專業的風控，良好的服務（wù），幫助眾多的家裝企業（yè）更（gèng）加健康的獲客。另外，配套裝修按揭服務的裝修公司，能一次（cì）性拿到客戶所有的裝修款，對（duì）回籠資金極（jí）為有利。所以，在尋找新的突破口中，衣櫃行業該如何發展新（xīn）的 渠道建設也是至關重要的。 四、用工成本緊張，勞動力減少（shǎo） 早年（nián）的家裝企業是賣方市場，隻（zhī）要有點品質，就可以做的風風火火。目前裝修市場體量不斷擴張，裝修工人不斷減少的趨勢仍在延續，勞動者有更大的議價空間，從而導致生產企業與商業企業的用工環（huán）更加惡劣。可以預見，將來勞（láo）動人口會持（chí）續減少，企業善待員工、留住員工（gōng），就是保（bǎo）存自己的競爭力，這跟（gēn）買好的（de）機器（qì）設備是一樣重要的。 在家（jiā）居建材行業，每個不（bú）同的行業渠道（dào）在發（fā）展到一定時期時，都會麵臨不同的一些問題。不過，在傳統的家居行業，企業運（yùn）用的價格戰（zhàn）也在不（bú）斷升級，商家之間處於一種白熱化的階段。那麽，單純的價格競爭是否（fǒu）能做行業長遠發（fā）展，這（zhè）樣是絕對不行的。就衣櫃企業來說（shuō），麵對行業的這些痛點，衣櫃企業應結合自身的情況，合理製定（dìng）戰略布局，在未來的行業博弈中才能站穩腳跟。