隨著市場進入一個消費的時代，品牌也成為各個企業（yè）關注的焦（jiāo）點。衣（yī）櫃市場也同樣如此，麵對市場（chǎng）的變（biàn）化，增強（qiáng）品牌（pái）競爭力也逐漸成為了衣櫃企（qǐ）業發展的頭等大（dà）事。品牌競爭力包含了企業在資源（yuán）、渠道（dào）、技術、管理、營銷等方麵的綜合優勢，衣櫃企業要想從眾多競爭對手中脫穎而出，就得加強（qiáng）在這些方（fāng）麵的培育。 抱團整合資源，相互（hù）借力 就當前的發展形勢來說，獨自作戰已經不是現如今市場的（de）發展潮流。衣櫃行業（yè）作為家居建材行業的重要（yào）組成部分，要充分重視抱團帶來的優勢和利益。衣櫃企業在轉（zhuǎn）型升級過程，完全可（kě）以相互借力，抱團（tuán）整合（hé）產品資源、市場渠道、設計資源、人才資源等各種資源，相互推動促進產業升級，形成競爭力強大的產業集群。 加強創新能力（lì），提升設計水平 最近幾年，雖然經濟不景氣，但是（shì）市場剛性需求始終存在，搶占市場份額關鍵要看（kàn）品牌的創新能力。衣櫃行業已有不少品牌企業，這些品牌企業（yè）都具有（yǒu）創新能力和設計能力，它們在外觀設計、工藝製造等領域的專利（lì）都（dōu）能達到數千個。衣櫃企（qǐ）業要保持競爭力，就要不（bú）斷（duàn）加（jiā）強自我創新能力，注意跟國內外頂級設（shè）計師及設計機構合作，吸收（shōu）新的理念、好的創意，將這些融入產（chǎn）品中，來促進工（gōng）藝水平和設計水平的提升。 渠道轉型，多條路（lù）並重 以前一些企業隻知埋頭做經銷商渠道，等（děng）到抬頭，卻發現銷（xiāo）售渠道已（yǐ）成了問題。衣櫃企業渠道轉型要注重多條路並（bìng）重策（cè）略，內銷注重借助專業賣場、電商平台等多種渠（qú）道，搶占國內市場；外銷（xiāo）要逐漸建立自主品牌銷售渠道，比如在國外設立專賣店等，擺脫對代（dài）工業務的依賴（lài）等等。 如今，在衣櫃行業（yè）發展的道路上，競（jìng）爭將越來越激烈，衣櫃企業要想迅速的占領市場，就應該盡快的調整（zhěng）戰略決策，快速（sù）走上品牌的轉型升級之路，以此來不斷的提升企業自身，營造良好的品脾口碑，創造競爭力，奠基企（qǐ）業的未來發展。