近年來，在衣櫃行業，定製家具在行業大行（háng）其道。定製衣櫃以其合理空間布局（jú）化以（yǐ）及能夠滿足（zú）消費者獨特的（de）個性化需求。正因為市場的需求如此巨大，許多企業紛紛將投資入駐到定製家具的（de）市場中，那麽，對於定製家具的經銷商而言，如何才（cái）能最大程度的搶占市場的占有率呢？ 重視售後利於企業建立良好形象 半成品的產品特性以及大量人力資源的（de）介（jiè）入決定（dìng）著定製行業的特點就是（shì）典型的服務行業。對於生產廠家來說，做好產品，少出問題，管控好產品品質及交期，即為（wéi）經銷商服（fú）好務，經銷商就能一心做好對（duì）消費者的（de）服務，售前、售（shòu）中、售後全方位（wèi）的與客戶建立良好（hǎo）關係。 以打造良好的產品體（tǐ）驗為（wéi）服務 展廳（tīng）裝修將逐（zhú）步向“所見即所得”過渡。在終端表現為展廳裝修即以實際戶型為基礎，進行樣板展示設計，即看到的每一套樣櫃展示實際上就是以（yǐ）當地（dì）定製家具戶型去模擬的。在這種展廳內，消費者（zhě）感（gǎn）受（shòu）了更加貼近於（yú）真實的定製家具。所見即所得的銷售概念，通過展（zhǎn）廳樣櫃模擬定製（zhì）家具展示迅速得到了業主的認同，更（gèng）貼近於真實家裝效果，看到的樣板即可直接以套買走，其銷售結果可想而知。 全麵提高店麵員工素質為經營發展 很多定製家具（jù）經銷商和廠家認為專賣店有（yǒu）個強勢的（de）導購就能抓住大量訂單，隨著定製家具品牌產品同質化嚴重，產品（pǐn）本身的競爭力在逐步削弱，導購在講解定製家具（jù）產品時常常發現，一年二年前（qián）的（de）講解（jiě）套路到現今已（yǐ）經完全不能迅速搞定訂單了，為（wéi）什麽呢?他（tā）們也在思考（kǎo），原因找（zhǎo）到了，原來是消費者在其他的店所聽到（dào）的基本雷同，這樣就（jiù）完全喪失了“聽下去”的必要性，此問題同樣出現在很多成熟行業，怎麽辦？ 通過（guò）整體的服務提升，員工一流的高效的（de）團隊管理打造屬於店麵自身的核心（xīn）競爭力，唯有（yǒu）建立自己的核心競爭力才能使店麵永葆青春，才能（néng）實現永續經（jīng）營。通過激勵提高團隊的戰鬥（dòu）力，通過例（lì）會準確對接信息，及時溝通，通過培（péi）訓提升店麵（miàn）整體素質，進而獲得公司和員工的共同進步，目前在定製家具行業軟實力的塑造基本上是欠缺的，大量的（de）專賣店重視硬實力而一直（zhí）在軟實力塑造上毫無建樹，在接（jiē）下（xià）來的一（yī）段時間內，網絡建設（shè）完整的定製家具品牌將投入大（dà）量的（de）精力來提升經銷商及店麵（miàn）的整體競爭力，已經有品牌率先建立了經銷商學院，藉此提升經銷（xiāo）商整體素質，與品牌保持同步。 在時下（xià）行業競爭如此激（jī）烈的時候，定製化（huà）已成企業和經（jīng）銷（xiāo）商們的新（xīn）型（xíng）的出路之一，而在定製化的道理上，也不是企（qǐ）業投入進來（lái）就能馬上獲得成（chéng）功的，還需製定一套全方位（wèi）的服務與管理體係的法則來，這樣在成功的道路上才能走的順暢（chàng）與成功。