現（xiàn）如今的轉型升級已經逐漸衍變成各行各業的一種趨勢了。企業轉型是（shì）指（zhǐ）企業長期經營方向、運營模式及其相應的（de）組織方（fāng）式、資（zī）源配置方式的整體性轉變，是企業重新塑競爭優勢、提升（shēng）社會價值，達到新的企（qǐ）業形態的過程。由於所處（chù）的行業或者經營產品不同，企業轉型方式也不同。這就需要衣櫃加盟企業在轉型過程中有針對（duì）性地進行。 衣櫃企業轉型（xíng）升級迫在眉睫 自去（qù）年下半（bàn）年以來，整個大衣櫃市場的競（jìng）爭愈演愈烈，不僅傳統的衣櫃建材企業在努力轉型（xíng），房地產（chǎn）企業（yè）、互聯網企（qǐ）業也紛紛盯上四萬億的市場份額。互聯網+時代的變革今非（fēi）昔比，非傳統思維可（kě）以適應。因此，傳統企（qǐ）業要（yào）轉型，從（cóng）生產製（zhì）造、企業管理到思維的轉變，信息（xī）化都是核心關鍵。受上遊房地產行業影響，衣櫃業近幾年來一直不溫不火。尤其是在傳統的（de）衣櫃、建材領域，更不斷傳出工廠倒閉（bì）的消息，為寒冷的市場更添一抹嚴峻的色彩，似乎老生常談的（de）“轉型”已經到了迫在眉睫的時刻。 越來越多的衣櫃企業武裝（zhuāng）上了互聯網思維，兼顧傳統渠道的利益的同時（shí），靠脫建材采購交易平台等線上渠道，比如天貓旗（qí）艦店之類的。來實現線上線下兩不誤（wù）的共同發展。眼下房（fáng）地產利（lì）好政策實施多月，舊房改造正在（zài）如火如荼，可帶來的衣櫃（guì）消費市場有目共睹。在多重利好因素引導下，衣櫃企業（yè）轉型如沐春風。 衣櫃企業轉（zhuǎn）型需要結合消費需求 企業所有的規劃設想都很美好，但要順暢地實現，還得依靠信息化。通過信息化技術打造（zào）數控係統（tǒng），滿足個性化、多樣化的生產需求。在勞動成本、材料成本日益提升的（de）今年，信息化是中國製造的必經之路。同（tóng）時，通過（guò）大數據了解市場需求，利用信息（xī）化打通生（shēng）產與店麵，實現設計鏈、供應鏈的同（tóng）步，更快、更好地服務消費（fèi）者，才能（néng）創造出新的符（fú）合市場（chǎng）規（guī）律的模式，牢牢抓（zhuā）住市場需求。 幾乎所有衣櫃建材細分（fèn）行業的領軍企業（yè），都在（zài）做“大衣櫃”，單一的品（pǐn）類已經（jīng）無法（fǎ）滿（mǎn）足市場發展的需求，有實力的企業（yè）脫穎而出，從單（dān）品類拓展到多品類，繼而形成大衣櫃平台。大衣（yī）櫃不僅有利於分擔單（dān）品類市場增速減緩帶來的風險，增加企業的市場占有率（lǜ），更重要的是，大衣櫃也已成為傳統衣櫃、建（jiàn）材企業發（fā）展的主流轉型模式。“大衣（yī）櫃”不（bú）單指產品蔓延，還指種（zhǒng）類拓展，由衣櫃企業慢慢蔓延到櫥櫃行業、地板行業，最後躋身至全屋定製（zhì）企業。 在競爭壓力不斷激增的衣櫃市場上，企業唯有將變革上升到戰略層麵，以發展的眼光看待問題，找到適合自身發展的變革方向（xiàng），才能在轉型大勢（shì）之下迎來新發展。