隨著衣櫃行業的逐漸成（chéng）熟，市場上也（yě）呈現出千姿百態的多元化趨勢。縱觀整個家居行業，市場的瞬息萬變也使得企業麵臨諸多的挑戰。在（zài）如今多元化的行業趨勢下，對於衣櫃企業又有著怎樣（yàng）的啟發（fā）呢? 近些年家（jiā）具行業隨著互聯網的崛起（qǐ）也在不斷的發展，家居建材行業作為國內發展曆史較為長久的（de）產業，自然也深受影響。對衣櫃企業來說，“O2O”是未（wèi）來企業往電商轉型的一個趨勢。通過電商手段，消費者很容易就可以收集到各類合適的產品。在電商發展的基礎上（shàng），傳統專賣店的功能一定會更全麵。 由於近幾年經濟（jì）大環境的不景（jǐng）氣（qì），一些衣櫃（guì）企業的經銷（xiāo）商紛紛進行了“貨（huò）物囤積”的現象，也因此導致成有好的產品賣不出去，因（yīn）此隻（zhī）能（néng）降價促銷。然而（ér），盡管（guǎn）行業受漲價與降價因素的影響（xiǎng），但市場回暖（nuǎn）的趨勢卻並未因此（cǐ）受阻，一方（fāng）麵由於銷售需求有增（zēng）無（wú）減，再加上（shàng）國家加快了城鎮化的進程，行業的發展空間並未萎縮；另（lìng）一方麵，各個企業都在尋求有效的措施應（yīng）對漲價和降價風波，行業的發展困難重重卻希望無（wú）限。在未來，企業品（pǐn）牌的個性化還需要強化，而保持品牌的議價能力並突出品牌的特性，是未來衣櫃企業保持利（lì）潤的必經之路。 衣櫃行業的品牌管理現在（zài）已經漸漸的從（cóng）傳統化向現（xiàn）代化（huà）轉化，衣櫃品牌的發展趨勢在規劃品牌結構的時候（hòu）戰略（luè）性不強（qiáng），甚至有些品牌已經沒有存在（zài）的必要性。因（yīn）此，隻有企業的實力足夠強，才可以發展多品牌戰略，並且實現多品牌之間的相互協調。以行業現狀來說，現在（zài）的（de）衣櫃企業品牌都是共性為主，缺少個性化的品牌。在（zài）管理品牌方麵的經驗還沒有成熟，對於品牌所承擔的消費群沒有細分，企業對市（shì）場不了解，都是為了品（pǐn）牌而“硬”做品牌。 因此，在多元化的市場上（shàng），衣櫃企業長遠的發展還需要結合時代的潮流進行（háng）。在這種發展趨勢多元化（huà）的市場上（shàng），衣櫃企業也（yě）需要做好長遠的規劃，盲目跟（gēn）風並非明智之舉，唯有運籌帷幄，才能（néng）決勝千裏。