隨著社會的發展，在這（zhè）個充滿著變數（shù）的時代，不隻是世界在變、市場在變、科（kē）技在變，企（qǐ）業的經營管理思維也（yě）在發生著改變。衣櫃企業（yè）想要在這個不斷變化的環（huán）境中站穩腳跟，就（jiù）必然要通過管理創新，來（lái）不斷（duàn）適應正在發生著變化的市場。 加強企（qǐ）業（yè）管理推動企業發展企業是由人們創造和管理的，一個企業的（de）成功（gōng），不僅取決於它所擁有（yǒu）的技術水平（píng）、所提供（gòng）的產品（pǐn）的質量（liàng）、所麵臨（lín）的外部市（shì）場環境（jìng），還取（qǔ）決於企業內（nèi）部的管理（lǐ）。衣櫃企業管理者認為，企業管理既是一門科學（xué），更是一門藝術，如何在管（guǎn）理中（zhōng）實現企業的價值，實現管理（lǐ）者的價（jià）值，是（shì）永恒的課題，也是一道難題。 對於衣櫃（guì）企業管理者而言，如何通過企業的內部管理來實現企業本身及其管理者和（hé）全體員工的價值，是值得探（tàn）討的問題。衣（yī）櫃企業需要從管理者的（de）素質、企業平常的行（háng）為規範、薪金和獎（jiǎng）懲製度以及（jí）企業員工的管理四（sì）個方麵來加（jiā）強（qiáng）內部管理，才（cái）能對企業產生巨大的推動力。 衣櫃企業要注重管理（lǐ）創新近期以來衣（yī）櫃企業（yè）生（shēng）產出現了從大批量生產向多品種（zhǒng）小批量生產的轉（zhuǎn）變、從機器化生產向知識化生產（chǎn）的轉變、從單純的產品生產向服務和（hé）產品（pǐn）生產的轉變，與此相適應，衣櫃企業應當在（zài）企業管理理論和實踐上更加注重人的因素、注重信息化管理和計算機的應用，注重無（wú）形資產（chǎn）和知識技術的管理。此外，通（tōng）過（guò）創新轉向學習（xí）型組織，進行企業再（zài）造（zào），也值得衣櫃企（qǐ）業管理者的密切關注和需要探討的問（wèn）題。 創新是一個民族進步的靈魂，更是（shì）決定企業生死存亡的關鍵性因素。隨著我國科技的進步和經（jīng）濟的發展，衣櫃（guì）企業（yè）管理研究中涉及的科技信息內容越來越多，企業（yè）管理創新就是要利用高新科技加強對企業的管理。於衣櫃（guì）企業而言（yán），在日益激烈的市場（chǎng）競爭環境下（xià），企業管理創新是未來企業的發展趨勢，是企業推動（dòng）經濟發展的源（yuán）泉，隻有不斷（duàn）加強企業管理創新，才能夠保（bǎo）持企業強勁的生機與活力。