隨著社會的發展，越來越多人進入到家居（jū）行業（yè），而對於店麵經營卻難倒了很多人。店麵經營看似簡單其實是一個很深的學問，同一個（gè）地段可能你的店鋪人煙稀少，而隔壁的店鋪卻（què）生意紅火；這就是店鋪經營上區別（bié），衣櫃（guì）經營商如何加強店麵經營管理呢！ 要及時發現問題衣櫃經銷商到店麵做的第（dì）一件（jiàn）事就是觀察店內情（qíng）況並發現問題。而很多經銷商到店麵現場轉一圈（quān），走馬（mǎ）觀花，發現不了任（rèn）何問題（tí）。原因是定製衣櫃（guì）經銷商心中沒有理想狀態，不知道理想的店麵狀態是什麽樣子的，那些標準（zhǔn）符（fú）合了才是理想的店麵狀態。衣（yī）櫃商家最好是定製一套行之有效的店（diàn）麵檢（jiǎn）查表，能夠及（jí）時發現問題，規範店（diàn）員在店麵的行為。 遇到問題要及時解（jiě）決如果發（fā）現了問題，第二（èr）步需要做的當然是找出原因並解決問（wèn）題。這是定製（zhì）衣櫃經銷商在店麵現（xiàn）場的核心（xīn）所在。從（cóng）產品導（dǎo）購、品牌推廣、售後服（fú）務、人員（yuán）管理、店麵管理等諸多方麵發現店麵現場的問題，並能給店（diàn）麵現場行之有效有（yǒu）解決辦（bàn）法、解決方案。 如何預防問題再次出現對於解決了的問題，並不意味（wèi）著衣櫃經銷商可以一勞（láo）永逸。一些定製（zhì）衣櫃經銷（xiāo）商往往把自己當成了“救火員”，到處救火，到處解決問題。隻有店麵的機製和體係建立起來，並進行監督（dū）和維護（hù），才能有效地預防店麵出現問題（tí），特（tè）別是重複出現的問題。 不斷提升（shēng）店麵水平建立（lì）機製和體係能有（yǒu）效地預防問題，並不能（néng）說明定製（zhì）衣櫃經銷商已經（jīng）徹底把店麵做好了。店麵（miàn）的提升空間還是（shì）很大的。定製衣櫃經銷商要幫助店麵設（shè）立更（gèng）好的目標，更高的標準（zhǔn）、更高的要求，來不斷提（tí）升店麵的水平。 要持續改善（shàn）管理持（chí）續改善是（shì）質量管理的核（hé）心理念，是企業之所以能製造出質量上乘、精益求精的好產品的製勝法寶。定製衣櫃經（jīng）銷商對店麵現場也應該抱有這樣的理念（niàn）。永遠不（bú）滿足於店麵現狀，永遠不讓店麵停止（zhǐ）改善的步伐（fá）。