隨著社會的發展，整體衣（yī）櫃行業競爭越來越（yuè）激烈，但仍然有很多加盟（méng）商湧入衣櫃行業，而一個新衣櫃品牌在市場中（zhōng）從投放到成熟至少需要經過三個季，也就是說一個新（xīn）品牌在市場中被消費者接受一般（bān）需要長達兩年的時（shí）間，所以在選擇新品牌的時候一定要從以下幾個（gè）方麵去考慮品牌的選擇。 1、品牌的市場定位雖然折扣率是經（jīng）銷商選擇一個品牌（pái）的重（chóng）要原因（yīn），但並（bìng）不是唯（wéi）一的原因，因為消（xiāo）費者在購買產品時，價格並（bìng）不能起到決定作用，因此，經銷商在關注價格的同時，更多關（guān）注產品本身、產品（pǐn）形象及其準確的市場定（dìng）位，同時還要分（fèn）析該品（pǐn）牌（pái）在當地是否（fǒu）有適（shì）合的人群，以及這些人群能否維持這個品牌在（zài）當地生存的根基。 2、企業對（duì）經銷商的服務和支（zhī）持力度現代市場中品（pǐn）牌的競爭已不僅僅局限於產品、形象等硬件的要求，更關注的是企業能夠為消（xiāo）費者提（tí）供持續的服務能力。即終端的銷售（shòu）技巧、售後服務、品質保證、消費該品牌能夠帶來的精神（shén）享受等軟性服務，也是最難做到的，卻是經銷（xiāo）商在選擇經營品牌時考驗所經營品牌能夠有（yǒu）效持續經營的一個重要原因。 3、產（chǎn）品價格合理的價格是使經銷商取得最佳利潤的一（yī）個重要因素。 4、產品（pǐn）的差異性經銷商應該關注品牌的產品，因為產（chǎn）品是產生效益的核心，主要考慮產品的成熟度和個性化。 5、企業（yè）的管理經營能（néng）力因為一個有好產品卻缺乏管理能力的企（qǐ）業，它的成長是沒有持續增（zēng）長力的，經銷商不會願意經營一個（gè）一兩年就會消失的品牌。 6、品牌的發展潛力在（zài）選擇成熟（shú）品牌時，因其在市場中經營多年，全國的覆蓋麵較廣，深（shēn）受消費者（zhě）的歡迎，對經銷商的（de）要求條件相對較高，作為後來的經銷商在選擇成熟品牌的時候機會相對較小。然（rán）而，條條大路通羅馬，如果您能夠發現（xiàn）一個新品（pǐn）牌，並且能夠關注這個新品牌所（suǒ）具有的（de）潛力，最終通過自己的努力也能得到最大的利益回報。